of 21

Kkp aryanto tinambunan_03_ver_expose

Description
1. Please wait while loading .... 2. RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA APARATUR PERENCANA DALAM MENINGKATKAN MUTU HASIL ANALISIS PERENCANAAN EKONOMI PADA BIDANG…
Transcript
  • 1. Please wait while loading ....
  • 2. RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA APARATUR PERENCANA DALAM MENINGKATKAN MUTU HASIL ANALISIS PERENCANAAN EKONOMI PADA BIDANG PEREKONOMIAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARAT SeminarKertas Kerja Perseorangan (KKP) Diklat PIM Tk. III Angk. LXXXIII Medan, 12 Oktober 2012 ABSENSI 03
  • 3. Latar Belakang• Bappeda fokus pada pelayanan SKPD sebagai pelanggan• Bappeda sebagai koordinator perumusan perencanaan pembangunan di daerah• Kemampuan aparatur dalam proses perumusan perencanaan pembangunan merupakan salah satu faktor yang sangat berpengaruh pada mutu/kualitas rencana• Kajian/riset/rumusan atau analisis perencanaan berkaitan erat dengan input perencanaan• Secara kuantitatif, penggunaan hasil kajian/ riset/ rumusan pada input perencanaan masih di bawah 50%• Penyebabnya mutu kajian/rumusannya relatif rendah. 3
  • 4. Isu Aktual Berdasarkan USGNO ISU AKTUAL U S G TOTAL RANKING 1 Rendahnya ketrampilan aparatur 4 2 3 9 III dalam menganalisis pokok-pokok persoalan perekonomian daerah 2 Minimnya inventarisasi hasil 3 2 4 9 III penelitan dan risalah-risalah rapat koordinasi bidang perencanaan perekonomian 3 Rendahnya keahlian aparatur 2 4 2 8 IV dalam pengolahan data yang diperoleh dari hasil penelitian maupun hasil rapat koordinasiRendahnya mutu hasil analisis 4 Rendahnya mutu hasil analisis 4 5 4 13 I yang dijadikan sebagai input yang dijadikan sebagai inputperencanaan ekonomi perencanaan ekonomi 5. Kurangnya kompetensi aparatur 5 3 3 11 II dalam menyusun implikasi kebijakan bidang perekonomian
  • 5. IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL FAKTOR INTERNAL STRENGTH (S) WEAKNESS (W)S1 Memiliki peran yang strategis W1 Kemampuan aparatur dalam dalam perencanaan mengevaluasi dan menganalisis pembangunan ekonomi hasil penelitian dan pengembangan ekonomi relatif rendahS2 Sarana dan prasarana TI yang W2 Bahan-bahan yang dipergunakan memadai dalam merumuskan kebijakan ekonomi daerah sangat minimS3 Adanya jumlah pegawai yang W3 Belum tersedianya database cukup perencanaan bidang ekonomi FAKTOR EKSTERNAL OPPORTUNITIES (O) THREATHS (T)O1 Adanya perkembangan IPTEK T1 Akurasi dokumen rencana SKPD sangat rendahO2 Adanya magang yang T2 Banyak ditemui konsultan dilaksanakan Bappenas perencanaan yang tidak kompetenO3 Adanya kesempatan T3 Rendahnya partisipasi stakeholder peningkatan kompetensi bagi dalam penyusunan perencanaan aparatur perencana pembangunan bidang ekonomi
  • 6. KOMPARASI URGENSI FAKTOR INTERNAL FAKTOR YANG LEBIH URGEN NO FAKTOR INTERNAL Total BF a b c d e f (NU) % a Memiliki peran yang strategis dalam perencanaan X a a a e a 4 26,67 pembangunan ekonomiS b Sarana dan prasarana TI yang a x b d b b 3 20,00 memadai c Adanya jumlah pegawai yang a b x c c f 2 13,33 cukup d Kemampuan aparatur dalam mengevaluasi dan menganalisis hasil penelitian dan a d c x d d 3 20,00 pengembangan ekonomi relatif rendahW e Bahan-bahan yang dipergunakan dalam merumuskan kebijakan e b c d x e 2 13,33 ekonomi daerah sangat minim f Belum tersedianya database a b f d e x 1 6,67 perencanaan bidang ekonomi Jumlah 15 100
  • 7. KOMPARASI URGENSI FAKTOR EKSTERNAL FAKTOR YANG LEBIH URGENNO FAKTOR EKSTERNAL Total BF a b c d e f (NU) % a Adanya perkembangan IPTEK X b c d a a 2 13,33 b Adanya magang yang b x c b b b 4 26,67 dilaksanakan BappenasO c Adanya kesempatan peningkatan kompetensi bagi aparatur c c x c c f 4 26,67 perencana d Akurasi dokumen rencana SKPD d b c x d f 2 13,33 sangat rendah e Banyak ditemui konsultan a b c d x e 1 6,67T perencanaan yang tidak kompeten f Rendahnya partisipasi stakeholder dalam penyusunan perencanaan a b f f e x 2 13,33 pembangunan bidang ekonomi Jumlah 15 100
  • 8. EVALUASI FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL NILAI KETERKAITAN NO FAKTOR KUNCI NU BF% ND NBD NRK NBK TNB FKK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23S 1 Memiliki peran yang strategis dalam 4 26,67 5 1,33 5 5 3 4 4 4 5 2 2 3 2 3,55 0,95 2,28 1 perencanaan pembangunan ekonomi 1 2 Sarana dan prasarana TI yang 3 20,00 4 0,80 5 5 4 5 5 3 5 4 3 3 4 4,18 0,84 1,64 2 memadai 2 3 Adanya jumlah pegawai yang cukup 2 13,33 5 0,67 5 5 5 4 4 3 5 3 3 2 4 3,91 0,52 1,19W 4 Kemampuan aparatur dalam 3 20,00 1 0,20 3 4 5 4 4 4 4 5 4 2 4 3,91 0,78 0,98 1 mengevaluasi dan menganalisis hasil 1 penelitian dan pengembangan ekonomi relatif rendah 5 Bahan-bahan yang dipergunakan 2 13,33 2 0,27 4 5 4 4 5 3 2 4 4 2 4 3,73 0,50 0,76 2 dalam merumuskan kebijakan ekonomi daerah sangat minim 2 6 Belum tersedianya database 1 6,67 2 0,13 4 5 4 4 5 5 3 5 2 3 4 4,00 0,27 0,40 perencanaan bidang ekonomiO 7 Adanya perkembangan IPTEK 2 13,33 5 0,67 4 3 3 4 3 5 5 5 4 2 2 3,64 0,48 1,15 8 Adanya magang yang dilaksanakan 4 26,67 5 1,33 5 5 5 4 2 3 5 5 4 2 1 3,73 0,99 2,33 2 Bappenas 2 9 Adanya kesempatan peningkatan 4 26,67 5 1,33 2 4 3 5 4 5 5 5 5 5 2 4,09 1,09 2,42 1 kompetensi bagi aparatur perencana 1T 10 Akurasi dokumen rencana SKPD 2 13,33 2 0,27 2 3 3 4 4 2 4 4 5 2 5 3,45 0,46 0,73 1 sangat rendah 1 11 Banyak ditemui konsultan perencanaan 1 6,67 1 0,07 3 3 2 2 2 2 2 2 5 2 2 2,45 0,16 0,23 yang tidak kompeten 12 Rendahnya partisipasi stakeholder 2 13,33 1 0,13 2 4 4 4 4 4 2 1 2 5 2 3,09 0,41 0,55 2 dalam penyusunan perencanaan 2 pembangunan bidang ekonomi
  • 9. PETA KEKUATAN ORGANISASI ∑O = 5,90 II I Diversifikasi Ekspansi 2,96 (SO = 2,96 : 4,40) ∑T = 1,50 ∑O = 5,90 4,40 IV III Devensif Stabilisasi ∑W = 2,15Keterangan Kekuatan (S) – Kelemahan (W) : 5,10 – 2,15 = 2,96 Peluang (O) – Ancaman (T) : 5,90 – 1,50 = 4,40 Interaksi terkuat adalah SO : 2,96 ; 4,40 FKK (Faktor Kunci Keberhasilan) Arah kecenderungan : Kuadran I Strategi : Ekspansi
  • 10. FAKTOR - FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN (FKK) FAKTOR INTERNAL STRENGTH (S) WEAKNESS (W)S1 Memiliki peran yang strategis W1 Kemampuan aparatur dalam dalam perencanaan pembangunan mengevaluasi dan menganalisis ekonomi. hasil penelitian dan pengembangan ekonomi relatif rendahS2 Sarana dan prasarana TI yang W2 Bahan-bahan yang dipergunakan memadai dalam merumuskan kebijakan ekonomi daerah sangat minim FAKTOR EKSTERNAL OPPORTUNITIES (O) THREATHS (T)W1 Adanya kesempatan peningkatan W1 Akurasi dokumen rencana SKPD kompetensi bagi aparatur sangat rendah perencanaW2 Adanya magang yang W2 Rendahnya partisipasi dilaksanakan Bappenas stakeholder dalam penyusunan perencanaan pembangunan bidang ekonomi
  • 11. PERUMUSAN TUJUAN (PADA KUADRAN I) FAKTOR KEKUATAN KUNCINo. Kekuatan Kunci Peluang Kunci Alternatif Tujuan1 Memiliki peran Adanya Meningkatkan yang strategis kesempatan kompetensi dalam peningkatan aparatur perencanaan kompetensi bagi perencana pembangunan aparatur ekonomi perencana2 Sarana dan Adanya magang Meningkatkan prasarana TI yang yang dilaksanakan ketrampilan memadai Bappenas aparatur melalui magang ke Bappenas
  • 12. PENILAIAN DAN PENENTUAN TUJUAN (PADA KUADRAN I) FAKTOR KEKUATAN KUNCI KM KMNo. Kekuatan Peluang Alternatif M TN L A Kunci Kunci Tujuan1. Memiliki peran Adanya Meningkatkan 5 4 3 12 yang strategis kesempatan kompetensi dalam peningkatan aparatur perencanaan kompetensi perencana pembangunan bagi aparatur ekonomi perencana2. Sarana dan Adanya Meningkatkan 4 3 3 10 prasarana TI magang yang ketrampilan yang memadai dilaksanakan aparatur Bappenas melalui magang ke Bappenas
  • 13. PENILAIAN DAN PENENTUAN SASARAN PRIORITAS Efek- Kemu-No. Alternatif Sasaran Biaya Total tivitas dahan Meningkatnya kompetensi1. 5 4 4 13 aparatur perencana Meningkatnya ketrampilan2. aparatur melalui magang ke 4 4 4 12 Bappenas
  • 14. FORMULASI STRATEGI SWOT INTERNAL STRENGHTS (KEKUATAN) WEAKNESS (KELEMAHAN) 1 Memiliki peran yang strategis dalam 1 Kemampuan aparatur dalam mengevaluasiEKSTERNAL perencanaan pembangunan ekonomi dan menganalisis hasil penelitian dan pengembangan ekonomi relatif rendah 2 Sarana dan prasarana TI yang memadai 2 Bahan-bahan yang dipergunakan dalam merumuskan kebijakan ekonomi daerah sangat minim OPPORTUNITIES STRATEGI - SO STRATEGI - WO 1 Adanya 1 Mendayagunakan kestrategisan Bappeda 1 Meningkatkan kemampuan aparatur dalam kesempatan sebagai koordinator perencanaan mengevaluasi dan menganalisis hasil peningkatan pembangunan ekonomi dan pemanfaatan penelitian dan pengembangan ekonomi kompetensi kesempatan peningkatan kompetensi bagi dengan memanfaatkan kesempatan bagi aparatur aparatur perencana peningkatan kompetensi aparatur perencana perencana 2 Adanya 2 Mendayagunakan kestrategisan Bappeda 2 Meningkatkan kemampuan aparatur dalam magang yang sebagai koordinator perencanaan mengevaluasi dan menganalisis hasil dilaksanakan pembangunan ekonomi dan pemanfaatan penelitian dan pengembangan ekonomi Bappenas magang ke Bappenas dengan memanfaatkan magang ke Bappenas 3 Mendayagunakan sarana dan prasarana TI 3 Memaksimalkan penggunaan bahan-bahan yang memadai dan pemanfaatan kesempatan yang dipergunakan dalam merumuskan peningkatan kompetensi bagi aparatur kebijakan ekonomi daerah dengan perencana memanfaatkan peningkatan kompetensi aparatur perencana 4 Mendayagunakan sarana dan prasarana TI 4 Memaksimalkan penggunaan bahan-bahan yang memadai dan pemanfaatan magang ke yang dipergunakan dalam merumuskan Bappenas kebijakan ekonomi daerah dengan memanfaatkan magang ke Bappenas
  • 15. FORMULASI STRATEGI SWOT THREATHS STRATEGI - ST STRATEGI - WT (ANCAMAN)1 Akurasi dokumen 1 Mendayagunakan kestrategisan rencana SKPD sangat Bappeda sebagai koordinator rendah perencanaan pembangunan ekonomi dengan meningkatkan akurasi dokumen rencana SKPD2 Rendahnya partisipasi 2 Mendayagunakan kestrategisan stakeholder dalam Bappeda sebagai koordinator penyusunan perencanaan pembangunan ekonomi perencanaan dengan meningkatkan partisipasi pembangunan bidang stakeholder dalam penyusunan ekonomi perencanaan pembangunan bidang ekonomi 3 Mendayagunakan sarana dan prasarana TI yang memadai dengan meningkatkan akurasi dokumen rencana SKPD 4 Mendayagunakan sarana dan prasarana TI yang memadai dengan partisipasi stakeholder dalam penyusunan perencanaan pembangunan bidang ekonomi
  • 16. PENENTUAN STRATEGI SO DENGAN TEORI TAPISAN EFEKTI KEMUDNo. ALTERNATIF STRATEGI BIAYA TOTAL VITAS AHAN1. Mendayagunakan kestrategisan Bappeda 5 5 4 14 sebagai koordinator perencanaan pembangunan ekonomi dan pemanfaatan kesempatan peningkatan kompetensi bagi aparatur perencana2. Mendayagunakan kestrategisan Bappeda 4 4 3 11 sebagai koordinator perencanaan pembangunan ekonomi dan pemanfaatan magang ke Bappenas3. Mendayagunakan sarana dan prasarana TI 4 4 4 12 yang memadai dan pemanfaatan kesempatan peningkatan kompetensi bagi aparatur perencana4. Mendayagunakan sarana dan prasarana TI 4 3 3 10 yang memadai dan pemanfaatan magang ke Bappenas
  • 17. TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, KEBIJAKAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATANMeningkatkan Tercapainya Mendayagun Peningkatan Pemberda 1. Melakukakompetensi kompetensi akan kompetensi yaan n tugasaparatur aparatur kestrategisan aparatur Aparatur belajar keperencana perencana Bappeda perencana Perencan Pergurua sebagai a n Tinggi koordinator 2. Melaksan perencanaan aan pembanguna magang n ekonomi ke dan Bappena pemanfaatan s magang ke 3. Melaksan Bappenas akan bimbinga n teknis perencan aan
  • 18. RENCANA KEGIATAN RINCIAN PENANGGUN BIAYA TARGET KEGIATAN WAKTU KEGIATAN G JAWAB (000) KINERJAMelakukan tugas Persiapan.belajar 1. Mengadakan Ka. Badan Mei 2013 APBD 100% pertemuan dengan aparatur 2. Menunjuk Ka. Badan Juni 2013 APBD 100% aparatur untuk mengikuti TPA dan TOEFL 3. Membuat surat Sekretaris Juli 2013 APBD 100% tugas untuk mengikuti tugas belajar 4. Memberikan Bendahara Juli 2013 APBD 100% bantuan pendidikan Pelaksanaan. Pelaksanaan tugas Kabid 2013-2014 APBD 100% belajar Evaluasi 1. Monitoring Kabid 2013-2014 APBD 100% 2. Evaluasi Kabid Per APBD 100% 3. Pelaporan Kabid semester APBD 100% Juli 2014
  • 19. Persiapan.Melaksanakan magang 1. Surat menyurat ke Sekretaris Feb 2013 APBD 100%ke Bappenas Bappenas 2. Penunjukan Ka. Badan Apr 2013 APBD 100% aparatur yang mengikuti magang 3. Memberikan Bendahara Apr 2013 APBD 100% bantuan magang Pelaksanaan. Pelaksanaan magang Kabid Mei 2013 APBD 100% Evaluasi 1. Monitoring Kabid Apr – Mei APBD 100% 2. Evaluasi Kabid Mei 2013 APBD 100% 3. Pelaporan Kabid Mei 2013 APBD 100% Persiapan.Melakukan bimbingan 1. Seleksi jenis Sekretaris Apr, Jul, Nov APBD 100%teknis perencanaan Bintek. Ka. Badan Apr, Jul, Nov APBD 100% 2. Penunjukan aparatur yang mengikuti bintek Sekretaris Apr, Jul, Nov APBD 100% 3. Mengirim surat konfirmasi ikut bintek Bendahara Apr, Jul, nov APBD 100% 4. Memberikan biaya pelaksanaan bintek Pelaksanaan. Pelaksanaan bintek Kabid Mei, Agt, Nov APBD 100% 2013 Evaluasi 1. Monitoring Kabid Mei, Agt, Nov APBD 100% 2. Evaluasi Kabid Mei, Agt, Nov APBD 100% 3. Pelaporan Kabid Mei, Agt, Nov APBD 100%
  • 20. Kesimpulan1) Permasalahan atau isu aktual yang dihadapi oleh Bidang Perekonomian Bappeda Kabupaten Pakpak Bharat adalah Rendahnya mutu hasil analisis yang dijadikan sebagai input perencanaan ekonomi;2) Strategi yang dapat diambil dalam menyelesaikan permasalahan yang ada adalah mendayagunakan kestrategisan Bappeda sebagai koordinator perencanaan pembangunan ekonomi dan pemanfaatan magang ke Bappenas;3) Untuk mencapai tingkat kinerja yang diinginkan, beberapa upaya peningkatan kompetensi yang dilakukan adalah (i) melakukan tugas belajar ke Perguruan Tinggi, (ii) melaksanaan magang ke Bappenas dan (iii) melaksanakan bimbingan teknis perencanaan bidang perekonomian;4) Peningkatan kompetensi aparatur perencana diyakini dapat meningkatkan mutu analisis perencanaan. Saran 1) Perlunya kajian yang mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja aparatur perencana; 2) Sangat diperlukan adanya analisis kuantitatif korelasi kompetensi aparatur dengan outcome pada Bidang Perekonomian Bappeda.
  • 21. OL ke Bandung tidak menggunakan sampanMelainkan naik pesawat bersama Ibu UmiKalopun diantara teman ada pertanyaanBuat Bapak/Ibu saatnya kita mulai diskusi
  • We Need Your Support
    Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

    Thanks to everyone for your continued support.

    No, Thanks